Оргсхема компании и папка должности. Вендинг Кволити

ТРЕНИНГ «ОРГСХЕМА КОМПАНИИ И ПАПКА ДОЛЖНОСТИ», 2017 год.

Home  >>  Обучение сотрудников  >>  ТРЕНИНГ «ОРГСХЕМА КОМПАНИИ И ПАПКА ДОЛЖНОСТИ», 2017 год.

ТРЕНИНГ «ОРГСХЕМА КОМПАНИИ И ПАПКА ДОЛЖНОСТИ», 2017 год.

On Июль 28, 2017, Posted by , In Обучение сотрудников, With No Comments

В 2017 году в нашей компании происходят очень важные для нас события.

Компания внедряет организующую схему и папки должностей, благодаря чему нам удастся добиться системности и большей эффективности в нашей работе.

  • Организующая схема компании устанавливает:
  • все основные функции компании и соответствующие ценные конечные продукты (результаты работы);
  • структуру всех подразделений компании;
  • иерархию всех должностей;
  • расположение функций на оргсхеме описывает основной бизнес-процесс компании

 

  • Папка должности содержит все документы, которые должен знать сотрудник для успешного выполнения работы. Должностные папки имеют несколько предназначений:
  • Введение в должность – по папке должности новые сотрудники изучают все материалы и функции должности.
  • Повышение компетентности – чтобы поддерживать и повышать компетентность сотрудников компании, в папки должности помещают регламентирующие документы и организуют их изучение.
  • Повышение эффективности работы – каждое успешное действие должно быть описано и помещено в должностную папку. Это позволяет обеспечить сохранность ценного опыта компании.
  • Расширение компании и перераспределение функций – при расширении компании и перераспределении функций между сотрудниками, папки должности с описанным функционалом и полностью собранными материалами сделают этот процесс более оперативным и эффективным.

 

Первую стратегическую сессию по внедрению оргсхемы и папок должностей бизнес-тренер и коуч компании Маленков Александр провел 12 мая в Финансовом департаменте Головного офиса компании.

 

Фото 1   Фото 2   Фото 3

 

 

 

Затем 18 мая в Департаменте сервиса и обслуживания

Фото 4   Фото 5

 

 

 

 

23 мая в Коммерческом департаменте

Результатом этих стратегических сессий являются разработанная организующая схема компании и папки должностей, в которых полностью описана структура и процессы компании.

Эти инструменты являются важным элементом для системности и надёжности бизнеса, для построения чего-то большего, для успешного дальнейшего развития компании.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *